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19年水产料销量360万吨海大如何实现

2019-3-14 09:21| 发布者: 御城雪| 查看: 117205| 评论: 0|原作者: 海通农业 丁频|来自: 农夫摸鱼

摘要: 中国水产频道报道2019年水产料销量360万吨2020年达400万吨海大如何实现
中国水产频道报道

重要提示
?#21544;?#21048;期货投?#25910;实?#24615;管理办法于2017年7月1日起正式实施通过农夫摸鱼订阅号发布的观点和信息仅供海通证券的专业投?#25910;?#21442;考完整的投?#20351;?#28857;应以海通证券研究所发布的完整报告为准若您并非海通证券客户中的专业投?#25910;]?#20026;控制投资风险请取消订阅接收或使用本订阅号中的任何信息本订阅号难以设置访问权限若给您造成不便敬请谅解我司不会因为关注收?#20132;?#38405;读本订阅号推送内容而视相关人员为客户市场有风险投资需谨慎
本文转自农夫摸鱼作者海通农业 丁频
投资要点
从历史走向未来海大突围在农牧业剧烈变革的时代背景之下饲料行业与养殖行业相继进入结构性调整期增量市场机会究竟来自何方借力行业变革红利企业可以凭借何种核心竞争力突出重围并始终保持高速增长在基于核心竞争力对农牧产业链开展探索的过程中企业扩张的边界又在哪里本篇报告采用历史与未来相结合的方式力图追溯并展望一个尽可能接近真实的海大集团以尝试对?#40092;?#19968;系列问题作出解答
长期?#33322;?#21147;行业变革红利实现领跑基于核心竞争力探索产业链边界
1行业与公司之辨水产料销量增速之谜从历?#32933;?#25454;来看鱼价是水产普通配合饲料销量的决定性因素与水产特种配合饲料销量的相关性较弱在消费升级与环保政策的共同作用下水产养殖行业结构性调整有望带动水产料重启增量需求我们测算2017-2022年CAGR可达8%公司水产料结构明?#26434;?#20110;行业平均水平随着产?#26041;?#26500;?#20013;?#20248;化水产饲料销量受鱼价影响程度有望?#20013;?#19979;降综合盈利能力或将显著提升
2核心竞争力饲料一体化综合解决方案饲料企业增长的本?#35270;?#26159;凭借核心竞争力实现高于行业平均水平的销量增长基于对?#20998;?#26368;大饲料生产商ForFarmers的借鉴我们认为公司核心竞争力即形成了饲料一体化综合解决方案的经营模式一方面凭借四位一体联动机制生产出动物营养与成本控制兼具的配合饲料产品另一方面对养殖户提供整个流程的养殖配?#36861;?#21153;通过有效提升用户粘性实现公司与养殖户共赢发展
3?#26376;?#20026;快核心竞争力基础上的产业链延伸公司成立20年以来主要在饲料单品类饲料多品类和食品产业链上游食品产业链下游两大维度上扩大产业布局最终目标为形成原料贸?#20303;?#21508;品类饲料规模化养殖食品深加工的全产业链一体化农牧企业我们认为公?#31350;?#23637;产业链延伸有其深刻的行业与时代背景每一步均围绕核心竞争力开展即建立在运行饲料一体化综合解决方案的基础之上
短期畜禽料量利增长各异生猪养殖贡献利润弹性
1禽料联动机制取得?#40644;疲?#20174;以价换量到量利齐升我们认为公司禽料业务有望于近两年实现从以价换量到量利齐升的跨越一方面禽链行情?#20013;?#21521;好背景下公司禽料销量将保持较高增速另一方面四位一体联动机制取得?#40644;?#26377;望长远提升盈利能力我们预计2018-2019年公司禽料销量?#30452;?#32422;为530万吨660万吨
2猪料2019年销量预计承压对利润影响有限2018年随着猪料产能在华中华北西北等地逐渐释放公司猪料销量实现逆?#32856;?#22686;受非洲猪?#28872;?#24773;大范围扩散影响生猪养殖产能?#20013;?#21435;化2019年公司猪料销量料将承压由于有新产能投放及自身养殖业务带动销量仍有增长由于猪料配销差?#31995;停?#23545;利润影响有限我们预计2018-2019年公司猪料销量?#30452;?#32422;为230万吨260万吨同比增速?#30452;?#21487;达55%13%
3生猪养殖处于稳步扩张期贡献较大利润弹性2015年以来海大集团在生猪养殖领域?#20013;?#21457;力在两广两湖贵州山东陕西等地加快产能布局生猪养殖产能逐步释放叠加非洲猪?#28872;?#24773;扩散下猪周期提前反转2019-2020年公司生猪养殖业务将进入量价齐升阶段有望帮助公司完成从饲料企业向综合农牧企业的初步战略转型我们预计2018年-2019年公司生猪养殖业务贡献利润?#30452;?#32422;为-3000万元3亿元
盈利预测与投资建议我们预计公司2018/19/20年归母净利润?#30452;?#20026;14.4/18.8/25.9亿元?#26434;EPS0.91/1.19/1.64元考虑到公司领先竞争优势以及未来?#20013;?#24555;速增长预期我们给予公司2019年25~29倍PE估值?#26434;?#20215;值区间为29.8~34.5元维持优于大市评?#19969;?/div>
风险提示公司饲料销量不达预期自然灾害



报告正文
1. 行业与公司之辨水产料销量增速之谜
从历?#32933;?#25454;来看?#26434;?#22823;宗鱼类而言鱼价高低是水产普通配合饲料销量的决定性因素?#26434;?#29305;种养殖鱼类而言鱼价与水产特种配合饲料销量的相关性较弱在消费升级与环保政策等因素的共同作用下水产养殖行业结构性调整带动膨化料和虾蟹料占比提高并有望重启增量需求我们测算2017-2022年水产配合饲料CAGR可达8%海大集团水产料结构明?#26434;?#20110;行业平均水平随着公司产?#26041;?#26500;?#20013;?#20248;化水产饲料销量受鱼价影响程度有望?#20013;?#19979;降综合盈利能力或将显著提升
1.1 鱼价与水产料销量?#21387;?#20102;吗
1.1.1 量与价的博弈
近年来随着我国?#29992;?#25910;入水平和消费能力的增强人均水产品消费量整体呈现上升趋势根据中国渔业统计年鉴我国水产品消费以淡水和海水养殖产品为主2017年水产养殖产量在水产品总产量中的占比将近80%2010年以来除了2016-2017年在华中水灾影响下养殖产量明显下降之外其余年份均保持5%左右同比增速的稳健增长


我们认为水产饲料的产销量是养殖产量与鱼价博弈权衡的结果一方面水产养殖产量增加将会带动饲料需求另一方面水产品产量增加带来的供需宽松格局将会压制鱼价在养殖低盈利的影响之下养殖户对饲料产品的需求降低下面将探讨养殖产量与鱼价究竟何者为水产饲料产销量的决定性因素
我们首先考察水产养殖产量对水产饲料销量的影响2008-2017年在水产养殖产量基本保持稳定增长的同时水产配合饲料销量同比增速呈现较为明显的周期?#21592;?#21160;两者的相关性较弱


事实上从历?#32933;?#25454;来看水产饲料的销售主要受到鱼价的影响我们以草鱼等6种主要大宗鱼类[1]的产量作为权重考察主要大宗鱼类年加权价格同比增速与配合饲料销量同比增速之间的关系发现2010-2017年二者的相关系数高达0.93
我们继续将部分养殖体量较大的特种鱼类[2]加入到考察加权鱼价的样本当中发现2010-2017年两者的相关系数下降至0.82而如果只考察特种鱼类加权价格同比增速与配合饲料销量同比增速之间的关系两者的相关系数则大幅下降至0.51



由此可见?#26434;?#22823;宗鱼类而言鱼价高低是水产配合饲料销量的决定性因素?#26434;?#29305;种养殖鱼类而言鱼价与水产配合饲料销量的相关性较弱我们认为大宗鱼类养殖与特种鱼养殖?#26434;?#22806;购水产配合饲料的粘性差异较大根本原因在于不同养殖品种饲料配方技术门槛有异导致自配料和外?#21495;?#21512;饲料的成本差异也有所不同由于饲料成本在水产养殖总成本中的占比很大不同饲料选择方式的成本权衡?#26434;?#20859;殖盈利至关重要
?#26434;?#22823;宗鱼类而言饲料配方一般比较简单外?#21495;?#21512;饲料和自配料的饵料系数差异也较小导致自配料的单公斤增重成本往往更低我们在表1中详细推演了草鱼价格高?#22303;?#31181;情况下外?#21495;?#21512;饲料和自配料的养殖盈利差异在鱼价?#31995;?#26102;养殖户更加重视成本控制尽管自配料的吨饲料产鱼量略低但?#31995;?#30340;增重成本可以带来相对外购饲料更高的养殖盈利在鱼价较高时养殖户关注的是在价格高点可以销售更多的养殖产品外?#21495;?#21512;饲料相对较高的吨饲料产鱼量将有助于获得更高盈利
?#26434;?#29305;种鱼类而言饲料配方往往较为复杂并且部分饲料原料可得性较差如果未在掌握核心技术之时选择自配饲料饵料系数将会比外?#21495;?#21512;饲料高很多无论鱼价高低选择自配料的养殖盈利都将相对较差我们认为由于我国水产养殖户规模普遍较小因而较为缺乏自配特种饲料的技术实力选择外购全价配合饲料无疑是较为明智的选择
根据中国渔业统计年鉴的统计数据2017年我国淡水养殖产量在水产养殖总产量中所占的比重将近60%草鱼鲢鱼鳙鱼鲤鱼鲫鱼鳊鱼青鱼等7种大宗淡水鱼类在淡水养殖产量中的比重则高达68%由于目前我国水产养殖仍以大宗淡水鱼类为主水产配合饲料总销量仍然表现出跟随大宗鱼价周期性波动的典型特征


1.1.2 水产养殖进入结构性调整期
消费升级水产养殖品种优化近年来随着?#29992;?#25910;入水平的提高和消费观念的改变我国逐渐迎来注重产品?#20998;?#21644;体验的消费升级时代在鱼类消费领域普通品种和中高端品种分化加速我们认为终端消费升级叠加2013年以来大宗鱼类价格整体低迷特种养殖鱼类相对大宗养殖鱼类价格普遍升高导致二者养殖盈利差异扩大是近年来养殖户逐渐转养中高端鱼类?#20998;值?#26680;心驱动因素
我们对草鱼混养和淡水鲈养殖的亩均收益进行了测算?#26434;?00亩标准池塘养殖而言按照2018年平均价格测算的草鱼混养模式[3]下的全年收益约为111.4万元苗种和饲料成本?#30452;?#32422;为22.4万元35.4万元转养淡水鲈后的全年收益约为409.5万元苗种和饲料成本?#30452;?#32422;为7.5万元210万元我们假设淡水鲈养殖的塘租设备以及其他各项费用均高于草鱼混养模式测算可得草鱼混养模式与淡水鲈养殖的亩均盈利?#30452;?#32422;为2860元11200元


具体来看海水养殖鱼类往往以中高端品种为主也是消费升级更多选择?#38048;?#31867;2010-2017年海水养殖产量由1482万吨?#20013;?#19978;升至2000万吨年均复合增速可达4.4%在水产养殖总量中的占?#20173;?#30001;38.7%上升至40.8%2015年以来占比提升速度明显加快近年来大黄鱼石斑鱼等主要海水养殖品种也保持较快增速


淡水养殖方面特种鱼类产量增速也明显高于普通鱼类品种2010-2017年草鱼鳙鱼罗非鱼鲤鱼等大宗淡水鱼类的平均年同比增速保持在2%-4%之间而黄颡鱼鳟鱼淡水鲈鲟鱼等特种养殖鱼类则保持高达两位数的产量增速
由于以四大家鱼为代表?#38048;?#36890;鱼类品种年产量往往?#22253;?#19975;吨计相对而言中高端鱼类?#20998;值?#20307;量则要小很多一般为几万吨到几十万吨不等因此两者增速分化在淡水鱼类总产量构?#26432;?#21270;中的体现并不十分明显2010-2017年草鱼等9大大宗养殖鱼类[4]在淡水鱼类总产量中所占的比重由76.4%下降至74.4%仅下降2个百分点我们认为在消费升级等因素的驱动之下普通鱼类和中高端鱼类将继续保持增速分化态势未来中高端鱼类的产销量占比有望进一步提高


环保政策趋严?#36129;?#27700;产养殖方式调整近年来环保政策?#25214;?#36235;严全国水产养殖主要地区逐渐开始拆除网箱设施大量产能?#40644;?#36864;出2017年初农业部发布修订后的养殖水域滩涂规划编制工作规?#19969;?#21644;养殖水域滩涂规划编制大纲要求划定水产养殖的禁养区限养区和养殖区范围继续掀起全国各地拆除网箱的热潮2018年2月农业部发布2018年渔业渔政工作要点要求于2018年底完成水产养殖主产县区三大类型区域的划定工作


受环保政策去产能的影响中国渔业统计年鉴的数据显示2014-2015年我国水产养殖总面积同比增速下降至1%以下显著低于前期水平2016年我国水产养殖面积为745万公顷同比大幅下降12%?#40644;?#20013;淡水养殖面积和海水养殖面积?#30452;?#19979;降13%9.5%2017年尽管受上一年度华中水灾影响行业景气度明显回升水产养殖面积仅微幅上升0.05%


我国淡水养殖水域包括池塘湖?#20174;?#27700;库等而湖泊和水库历来主要采取网箱养殖方式2017年随着水产养殖禁养区限养区和养殖区范围的划定我国再次掀起网箱拆除的热潮该年度淡水网箱养殖面积由上一年度的1.36亿平方米下降至6981万平方米同比大幅下?#21040;?0%在淡水养殖总面积中的占比也相应由5.9%下降至5.6%
在网箱养殖产能?#40644;?#36864;出的背景之下2014-2017年我国湖泊养殖和水库养殖面积?#30452;?#32047;?#39057;?#20943;12.9万公顷35.1万公顷在淡水养殖总面积中所占的比重也都有不同程度的下降大量失去网箱的养殖户只能转向池塘养殖受土地和资金等因素制约池塘养殖产能扩张?#19979;?#20379;需失衡?#32622;?#30340;加剧也带来了塘租的迅速?#38505;ǡ?/div>


1.1.3 水产料重启增量需求
水产配合饲料包括普通颗粒料虾蟹料与膨化料其中膨化料又可以细分为普通膨化料与高端膨化料普通颗粒料和普通膨化料主要面向草鱼等淡水大宗鱼类高端膨化料则主要面向海水鱼与淡水特种鱼类由于高端膨化料需要满足不同海水鱼与特?#20540;?#27700;鱼的生物特性要求在饲料的粉碎细?#21462;?#29087;化程?#21462;?#39063;粒外观等方面均显著高于普通水产配合饲料高端膨化料的吨净利水平为200-300元左右显著高于普通水产饲料
根据中国饲料工业年鉴2017年我国水产配合饲料产销量约为2055万吨我们测算面向淡水大宗鱼类?#38048;?#36890;颗粒料占比约为70%产量1439万吨普通膨化料占比约为7.5%产量154万吨虾蟹料占比约10%产量206万吨面向海水鱼类与淡水特种鱼类的高端膨化料占比约为7.5%产量154万吨面向贝藻及其他类型淡海水养殖产品的水产饲料占比约为5%



我们将水产养殖产品按照水产配合饲料类?#25237;杂?#30340;养殖品种重新进行分类分为淡水大宗鱼虾蟹类海水鱼&淡水特种鱼其他养殖鱼类等?#24067;?大类通过平均饵料系数和养殖产量?#28010;?#20986;理论饲料需求量进而测算出各大类型水产配合饲料的渗透率经测算普通颗粒料虾蟹料和普通膨化料的饲料渗透?#31034;?#20026;40%左右由于大量海水养殖鱼类仍?#21592;视?#39282;喂为主高端膨化料的饲料渗透?#24335;?#20026;20%左右


我们认为在消费升级与环保政策等因素的共同影响下水产养殖行业在养殖品种与养殖方式等方面的结构?#21592;?#36801;也将引致上游水产饲料行业的优化升级进而重启增量需求首先在消费升级背景下虾蟹养殖海水鱼和淡水特种鱼等保持快速增长?#40644;?#27425;随着饲料生产工艺的?#25214;?#25104;熟水产配合饲料替代冰?#35270;?#39282;喂的进程加快饲料渗透率有望逐步提升最后环保去产能大背景下普通膨化料替代普通颗粒料进程或将提速
以草鱼养殖为例我国水产养殖主要区域?#38048;?#36890;膨化料推广程度差异较大目前华?#31995;?#21306;的草鱼膨化料使用比例已经达到50%左右华中和华东地区历史上由于塘租和人工成本相对?#31995;停?#20859;殖户往往缺乏深挖鱼塘生产潜力的动力膨化料使用比例在10%以下鱼塘单产和养殖效益?#31995;͡?#22312;环保去网箱大背景下华中和华东地区的湖泊和水库养殖首当其冲我们认为塘租大幅升高带动对水产品单位亩产量增加的需求或将?#36129;?#20859;殖户提升养殖管理水平饵料系数更低?#38048;?#36890;膨化料替代普通颗粒料的进程有望加快


基于一系列假设我们对2022年水产配合饲料销量进行了详细测算首先我们假设2017-2022年各大养殖类型产量复合增速与2012-2017年相同?#40644;?#27425;我们假设淡水大宗鱼类和虾蟹的饲料渗透率提升至50%海水鱼和淡水特种鱼的饲料渗透率提升至40%最后淡水大宗鱼类?#26434;?#26222;通颗粒料的需求占比下降至70%普通膨化料需求占?#20173;?#19978;升至30%经测算2022年水产配合饲料销量约为3025万吨2017-2022年均复合增速约为8%


1.2 乘行业之东风受益产?#26041;?#26500;优化
基于对行业发展趋?#39057;?#27491;?#25918;?#26029;2013年以来海大集团在虾蟹料和膨化料等高端水产饲料领域?#20013;?#21457;力公司高端膨化料主要面向的养殖鱼类包括海鲈大黄鱼石斑鱼等海水鱼以?#21543;?#40060;?#21448;?#40072;黄颡鱼桂花鱼金鲳鱼等淡水特种养殖鱼类
基于2017年?#21448;?#40072;黄颡鱼桂花鱼石斑鱼大黄鱼等5种水产特种饲料的市场容量与实际销量我们对未来5年?#40092;?#27700;产特种饲料的销量复合增速进行了测算除了桂花鱼在饲料渗透率大幅提升的影响之下5年CAGR高达43%之外其余4种水产特种饲料销量的未来5年CAGR均位于20%-30%之间

2014-2015年公司高档膨化饲料销量同比增速?#30452;?#32422;为45%50%远高于公司全部水产饲料15%左?#19994;?#21516;比增速也高于?#40092;?#22823;部分特种水产饲料未来5年的销量复合增速2016年主要受华中地区水灾影响公司高档膨化饲料增速回落至20%左?#19994;?#30456;对?#31995;?#27700;平2017年和2018年上半年在养殖鱼类价格普遍走高与水产?#20998;?#31471;消费升级明显的共同带动作用下公司高档膨化饲料恢复至40%左?#19994;?#39640;速增长
我们预计2018年公司水产料销量约为310万吨具体而言我们测算普通颗粒料和膨化料销量?#30452;?#32422;为125万吨130万吨占比?#30452;?#20026;40%42%虾蟹料销量约为55万吨占比约为18%目前海大集团水产料以膨化料和虾蟹料为主已明?#26434;?#20110;行业平均水平


向后看受益于水产饲料行业结构性调整我们预计在高档膨化料高速增长的带动作用下2019-2020年公司水产饲料销量有望达到360万吨400万吨此外水产饲料产?#26041;?#26500;优化也将继续带动公司综合盈利能力?#20013;?#25552;升


1.3 增长逻辑再审视市场占有率提升的区域扩张路径
我们认为在饲料企业数量逐年下降与行业集中度提升的大背景下饲料企业增长的本质并不仅仅在于借力行业变革红利实现较高的产品销量增速更应意味着凭借公司核心竞争力实现高于行业平均水平的销量增长?#24067;?#24066;场占有?#23454;?#38271;远提升
自从2009年?#40092;?#20197;来海大集团水产配合饲料市场占有?#35270;?009年的5%提升至2017年的12.4%累计上升7.4个百分点在2009-2012年和2016年以来的两大时间段公司实现了远高于行业平均水平的水产配合饲料销量增速


?#20540;?#21306;来看海大集团不同片区[6]的市场份额差异较大公司水产料从华?#31995;?#21306;起步逐渐向华中华东华北等地区进行拓展我们以?#20540;?#21306;营业收入作为基准结合分省份水产配合饲料产量数据大致匡算出2013-2017年公司在华南华中华东和华北?#20154;?#22823;片区的市占率演变情况我们发现公司在具有传统优?#39057;?#20301;的华?#25472;?#21306;市占率高达20%以上并且有一定程度的提升公司在华中片区市占率相对?#31995;停?#20294;提升幅度较大随着山东辽宁等地产能建设步伐加快公司在华北片区的市占率有明显提升然而公司在华东片区的市场份额始终保持在5%左?#19994;Ľ系?#27700;平


华?#34430;?#21326;中地区是公司水产配合饲料销售的两大传统优势区域这两大地区也是草鱼等大宗养殖鱼类和?#26434;?#40644;颡鱼生鱼石斑鱼等特种养殖鱼类的主要产区我们认为随着特种水产饲料市场扩容和普通膨化料替代普通颗粒料进程加快公司在华?#34430;?#21326;东地区的市场占有率仍然?#29615;?#36827;一步提升的空间
华东地区的江苏浙江福建以及华北地区的辽宁和山东等沿海省份也是中高端鱼类的重要养殖基地我们认为公司有望凭借水产饲料产品竞争优势在?#40092;?#30465;份?#20013;?#21457;力进而在较为薄弱的华东和华北市场?#40644;?#24066;场份额提升?#38048;薄?/div>


2. 核心竞争力饲料一体化综合解决方案
基于对?#20998;?#26368;大的饲料一体化解决方案提供商ForFarmers的借鉴我们认为在我国饲料与下游养殖行业剧烈变革的大背景下全方?#29615;?#21153;体系是中国饲料企业未来发展的必由之路海大集团的核心竞争力即为形成了饲料一体化综合解决方案的经营模式一方面凭借技术?#34809;?#20859;殖服务原料采购生产运营四位一体联动机制生产出动物营养和成本控制兼具的配合饲料产品另一方面对养殖户提供整个流程优质种苗水域环境调节疾病防治流通加工的养殖配?#36861;?#21153;助力养殖终端价值最大化通过有效提升用户粘性实现公司与养殖户共赢发展
2.1 他山之石来自?#20998;?#26368;大饲料生产商ForFarmers的?#23548;?/b>
ForFarmers于1896年成立于荷兰最初是一家为?#37038;?#30044;禽养殖的社员提供饲料产品的农业?#29486;?#31038;目前已发展成为?#20998;?#39318;屈一指的饲料一体化解决方案提供商公司主要业务包括配合饲料饲料添加剂和相关副产品等主要销售市场覆盖荷兰英国德国比利时和波兰等5个国家根据WATTMedia发布的全球饲料企业配合饲料销量排名2017年ForFarmers的配合饲料销售量为956万吨在?#20998;?#22320;区稳居第一的位置
2.1.1 饲料一体化解决方案的独特经营模式
在食品全产业链中ForFarmers专注于饲料生产与销售这一?#26041;ڣ?#24182;在服务?#29486;?#31038;农户的过程中逐渐形成了饲料一体化解决方案的独特经营模式我们认为公司的这一经营模式与其专业?#29486;?#31038;的发展历史息息相关?#29486;?#31038;畜禽养殖场?#20013;?#19988;稳定的饲料需求使得公司不存在防止市场萎缩与降低交易成本等方面的虞虑因此缺乏向产业链下游扩张的动力此外社员对生产服务的天然需求又构成了公司一体化解决方案发展的核心驱动因素


我们认为公司饲料一体化解决方案的本?#36866;?#20135;品与服务成体系的良性循环并辅以原材料采购生产运营产品运输等作为支撑公司在各大畜禽养殖场分配有约400名驻场服务人员为养殖户提供营养计划饲喂体系等方面的建议并使用Agroscoop软件系统实时监测动物生长情况进而将?#24615;?#21160;物真实营养需求的大量数据反馈至公司?#34809;?#23618;面公司营养研究中心基于动物真实营养需求开发配合饲料产品并通过监测动物使用配合饲料后的生长情况对开发产品不断进行完善
饲料配方无疑是配合饲料产品开发整体流程中的核心一环我们认为在产品服务良性循环以及原材料专业采购能力的协同作用之下公司饲料配方的确定综合了动物营养与成本控制两大因素并通过良好的生产运营能力生产出性价比最优的产品借助饲料一体化解决方案的独特经营模式公司完成了从技术到优秀饲料产品的跨越目前已开发出超过5000种配合饲料产品


我们对ForFarmers饲料配方确定与调整流程进行了较为详细的还原并辅以具体案例分析首先公司通过实验室研究与分析得到每一项原料的营养成分数据库?#40644;?#27425;公司基于动物真实营养需求确定配合饲料产品的营养[7]范围和主要原料[8]添加的比例范围最后公司基于原料长期价格走势判?#34430;?#38144;售预测形成长期饲料配方并综合考虑原料短期价格波动和可得性等因素对饲料配方不断进行调整


2.1.2 养殖农场规模化进程?#36129;?#19968;体化解决方案模式变革
近年来在下游零售商整合加剧和贸易全球化等因素的作用之下?#20998;?#30044;禽农场处于规模化养殖的加速提升期2005-2013年以ForFarmers当?#22791;?#30422;的4个国家[9]进行计算LSU[10]超过500的规模化生猪养殖场出栏占比由32%?#20013;?#25552;升至50%规模化肉禽出栏占?#20173;?#30001;68%上升至75%


在农场规模化进程加速的背景下养殖场自制饲料占比提高一方面对上游饲料添加剂等产品需求提升另一方面也会?#40092;成?#21697;饲料的生存空间2013-2017年公司配合饲料销量由635万吨上升至673万吨年均复合增速仅为1.5%粗饲料和饲料添加?#26009;?#37327;则由166万吨上升至217万吨年均复合增速可达6.9%据ForFarmers估计以荷兰市场?#29616;?#39282;料产品为例配合饲料销量占比将由2015年的49%下降至2020年的44%预混料浓缩料和饲料添加剂等其他产品的总销量占比将相应上升


为顺应养殖农场规模化的发展趋势公?#25964;?#32479;的饲料一体化解决方案也发生重大变革以期着重开拓大规模养殖场这一迅速发展的细分市场在Horizon 2020战略发?#26500;?#21010;中公司针对不同规模养殖农场实施有所区别的一体化解决方案对中小型养殖场仍然提供传统的标准化饲料产品与服务对大规模农场则推出定制化的饲料产品与服务并配备专门的客户经理开展全方位营销服务


2.2 饲料一体化解决方案为何重要
ForFarmers在其百年发展历程当中逐渐形成的饲料一体化解决方案?#26434;?#20013;国饲料企业未来发展具有较强的借鉴意义尽管ForFarmers以畜禽和反刍配合饲料为主但这一独特竞争优势对水产饲料也同样适用我们认为在我国饲料行业与下游水产养殖行业面临结构?#21592;?#38761;的大背景下饲料一体化解决方案具有以下4方面重要价值
借助成体系的良性循环完成从技术到优秀饲料产品的跨越我们认为好的技术未必可以转化成为好的产品闭门造车的技术?#34809;?#24456;难真正契合养殖终端的真实需求饲料一体化解决方案的本?#36866;?#20135;品与服务成体系的良性循环即在提供全方位生产服务的过程中深刻洞察动物需求并凭借优秀的技术?#34809;?#23545;饲料产?#26041;?#34892;?#20013;?#30340;改进
ForFarmers逐渐形成的饲料一体化解决方案与?#20998;?#19987;业性农民?#29486;?#31038;的基本经营制度不无关系公司起源于养殖农户为满足畜禽饲料需求自发建立的饲料专业?#29486;?#31038;养殖农户即为?#29486;?#31038;的股东饲料与养殖这两大?#26041;?#24418;成了颇为紧密的联系产品与服务成体系的良性循环得以自然生发
改革开放以来我国将家庭联产承包责任制作为农村的一项基本经营制?#21462;?#23601;现阶段而言该项制度导致了家庭经营规模较小机械化应用推广?#35759;?#36739;大?#20219;?#39064;由于我国饲料与水产养殖行业均具有高度分散性的典型特征上下?#20301;方?#20043;间的割裂也导致中间经销?#26041;?#24222;大限制了直接养殖服务的发展我们认为在饲料行业整体服务属性相对较弱的情况下注重产品与服务良性循环的水产饲料企业将形成较为显著的比较优势


为养殖终端提供差异化价值有效提升用户粘性从实现养殖终端价值最大化的角度出发只进行饲料销售并开展相关服务是?#23545;?#19981;够的ForFarmers将公司定位为饲料综合性解决方案提供商产品方面拥有配合饲料饲料添加剂农作物与种子等多元化的产品组合服务方面除提供养殖技术服务之外还提供商业发展咨询生产目标制定等多维度的咨询与支?#22336;?#21153;
?#26434;?#27700;产养殖行业而言饵料系数是衡量养殖效益高低的综合性指标饵料系数?#27542;?#39282;料系数是指投喂的饲料量与养殖对象总净增产量的比值饵料系数越小表明增加单位水产品产量所用的饲料越少养殖效益越高
饵料系数并非仅由饲料质量单一决定事实上放养和饲喂技术养殖品种水域环?#22330;?#27700;中溶氧量等都是决定饵料系数高低的重要因素如果在养殖过程中?#40092;?#22240;素出现问题即便使用高质量饲料产品?#21442;?#27861;产生?#34430;?#30340;养殖效益


经过长达数十年的发展我国大型饲料企业已基本实现由传统制造型向技术领先型的转变而技术溢出的正外部效应又会产生新的产品同质化困?#22330;?#25105;们认为在?#25214;?#28608;?#19994;?#31454;争环境下饲料企业只有从技术领先型进一步升级为全面服务型以养殖终端价值最大化作为核心?#38750;?#30446;标才能通过提高客户粘性实现长远发展


我国水产养殖行业具有独特性可参考国外技术缺乏根据美国研究机构Alltech的统计2018年全球水产饲料总产量为4010万吨亚太地区的水产饲料总产量占全球的3/4左右中国水产饲料产量占?#20173;?#39640;达40%左右北美和?#20998;?#27700;产消费以?#29420;?#40060;类为主?#38477;?#27700;产饲料产量的全球占比?#30452;?#20165;约为4%10%此外北美主要水产养殖品种为鲇鱼和虾类等?#20998;?#21017;以冷水性的三文鱼居多
我国主要养殖鱼类以温水?#26434;?#31867;为主海外?#35775;?#21457;达国家涉足较少近年来兴起的大黄鱼石斑鱼等海水鱼以及黄颡鱼生鱼鳗鱼等特?#20540;?#27700;养殖鱼类也呈现出一定的地域集聚性由于我国主要水产养殖类型与?#35775;?#22269;家差异度较大缺乏可参考的海外水产配方饲料技术因此通过具体水产养殖实践对配方技术和饲料产品不断进行改进就显得尤为重要


水产养殖行业变革凸显一体化解决方案独特价值近年来我国水产养殖行业规模化进程有所加快根据中国渔业统计年鉴2007-2015年渔业从业人员中人均水产养殖面积由6.5亩上升至8.2?#19969;?#25105;们认为在水产养殖行业兼并整合的背景下具有较强的饲料产品鉴别能力经营管理能力和养殖技术能力的养殖户将充分获益而能从这几个层面给养殖户带来价值的饲料企业将获得发展先机
此外水产养殖行业的结构性调整也为饲料一体化解决方案赋予了新的价值受环保政策去产能影响大量失去网箱的养殖户转向池塘养殖供需失衡?#32622;?#30340;加剧也带来了塘租的迅速?#38505;?#36827;而带动对水产品单位亩产量增加的需求我们认为能够通过全面化服务帮助养殖户实现亩产量提升的饲料企业将获得较快发展


2.3 海大集团独特的全方?#29615;?#21153;体系
2006年海大集团在行业中率先提出向养殖户提供全面技术服务并将公司定位为服务型企业我们认为公司服务型企业的战略定位是技术领先型企业的全面升级与ForFarmers饲料一体化综合解决方案的战略定位不谋而合核心目标均为?#38750;?#20859;殖户价值并通过提升用户粘性实现养殖户与企业共赢发展
我们认为海大集团独特的饲料一体化解决方案面临两大核心
一方面与ForFarmers类似在以饲料配方为核心的饲料产品开发过程中发挥技术?#34809;?#20859;殖服务良性循环以及原材料专业采购能力的协同效应力图形成动物营养和成本控制二者兼具的饲料配方并通过优异的生产运营能力生产出性价比最优的产品此之谓公司技术?#34809;?#20859;殖服务原料采购生产运营四位一体联动机制
另一方面除了提供饲料相关的产品与服务之外公司对养殖户提供整个流程优质种苗水域环境调节疾病防治流通加工的养殖配?#36861;?#21153;助力养殖终端价值最大化通过有效提升用户粘性实现公司与养殖户共赢发展


2.3.1 技术?#34809;?#19982;养殖服务形成良性循环
技术?#34809;好?#21521;市场的技术?#34809;?#20307;系?#34809;?#25237;入高公司建立了两级?#34809;?#20307;系其中一级体系负责对公司发展产生重大影响的关键技术和核心产品的研究与开发二级体系直?#29992;?#21521;市场和客户进行技术?#34809;?#20027;要负责解决分子公司面对的市场和客户的需求?#34809;?#39033;目的设立一方面来自二级体系提供的市场和客户的需求另一方面来自一级体系?#34809;?#24037;程师对国内外本领域研究重点和热点的跟踪
近年来公司?#34809;?#37329;额和人员数量都保持稳步上升的态势2017年公司?#34809;?#25237;入?#24067;?.58亿元在营业收入中所占的比重约为0.79%在管理费用中所占的比重约为24.6%公司?#34809;?#20154;员数量为1089人在总员工中所占的比重约为7.2%无论?#21451;蟹?#37329;额还是?#34809;?#20154;员数量来看公司技术?#34809;?#25237;入在大型饲料?#40092;?#20225;业当中均位于前列


从饲料?#34809;?#24320;发支出的角度来看2013-2017年饲料配制技术新增开发支出由1762万元逐年提升至1.02亿元年均复合增速高达42.0%饲料添加剂新增开发支出则由1115万元大幅提升至8860万元年均复合增速高达51.4%主要受益于饲料?#34809;?#26032;增开发支出的?#35813;?#22686;长近两年公司新增专利数均高达40项以上截至2017年底公司共有232项专利其中发明专利145项实用新型专利82项外观设计专利5项


养殖服务服务体系完备服务团队高效公司向养殖户提供苗种放养模式环境控制疾病防治饲料行情信息全流程的产品?#22270;?#26415;服务支持确保养殖户能够使用到最先进的养殖技术公司拥有5000多名行业中服务经验丰富的服务团队在全国养殖密集区拥有数百个高效运作的服务站能够同时为几万名养殖户提供技术服务
公司面向养殖户的一体化服务并非单纯依靠服务人员的堆砌而是采取分级?#26893;?#30340;形式构建分子公司业务人员一线?#34180;?#20998;子公司技术人员二线?#34180;?#24635;部研究中心人员三线的三级服务销售体系三级服务销售体系则形成了相邻层?#21544;?#38388;彼此反馈与支?#20540;?#20851;系
养殖服务与技术?#34809;?#24418;成良性循环构建产品核心竞争优势我们认为与ForFarmers一体化解决方案如出一辙海大集团构建的全方?#29615;?#21153;体系有利于保证养殖服务与技术?#34809;?#24418;成良性循环进而构建饲料产品的核心竞争优势
公司高达5000多人的服务团队下沉到水产养殖一线提供综合养殖技术服务支持在提供各项服务的过程中公司服务人员对养殖终端表现获取第一手了解并将相关数据层层反馈汇总至总部研究中心公司技术?#34809;?#22242;队基于各大水产养殖鱼类真实营养和原料利用需求开发水产配合饲料产品并通过监测养殖鱼类使用配合饲料之后的生长情况对产?#26041;?#34892;?#20013;?#25913;进
我们认为公司?#20013;?#36827;行动态完?#39057;ġ吨?#35201;水产养殖动物营养需求数据库和?#21544;?#35201;水产养殖动物原料利用数据库?#32933;ǡ?#25216;术?#34809;?#20859;殖服务良性循环的核心产物饲料预混料?#26041;?#30830;定的各项营养成分范围[12]以及配合饲料?#26041;?#30830;定的主要原料[13]基础配比范围均是基于动物真实需求的科研成果后者则需要在确定各项营养范围的基础上进一步考虑吸收消化率和最优生长表现等因素
海大集团的?#21544;?#35201;水产养殖动物营养需求数据库编制了海水鱼淡水鱼和虾蟹等各养殖品种所需的维生素矿物盐蛋白?#23454;?#21508;项营养需求公司?#21544;?#35201;水产养殖动物原料利用数据库则汇集了以上养殖品种对不同饲料蛋?#33258;础?#33026;肪源和糖源等的消化与利用情况基于终端养殖表现?#25237;?#29289;需求公司实验?#24050;蟹?#22242;?#29992;?#24180;将1000多组对比实验结果补充进入两大数据库中形成了从技术到优秀饲料产品跨越的核心驱动力


2.3.2 专业化采购与高效生产运营能力提供坚实保障
在公司技术?#34809;?#20859;殖服务原料采购生产运营四位一体联动机?#39057;?#20013;技术?#34809;?#19982;养殖服务的良性循环无疑是形成从技术到优秀饲料产品跨越的核心驱动力而专业化采购与高效生产运营能力则为其提供了坚实保障其中专业化采购能力可以在原料价格大幅波动的背景下支持饲料配方迅速作出调整保证饲料配方实现最优性价比高效的生产运营能力则有助于以?#31995;?#30340;费用水平完成饲料配方向饲料产品的转变
原材料采?#28023;?#19987;业化集中采购形成规模优势采购与配方技术联动降成本玉?#20303;?#35910;粕鱼粉棉?#20284;?#31561;是水产饲料的主要原料公司采购模式以总?#32771;?#20013;采?#20309;?#20027;以属地价值原料采?#20309;?#36741;并实现了大宗原料100%集中采购在大宗原料价格整体波动较大的背景下公司通过规模化采购形成了较强的成本控制能力多年来采购价格低于行业平均水平此外公司也着手打通流通?#26041;ڣ?#37319;购部门面向外部大型养殖户和贸易商提供采购和流通服务将集中采购的成本优势转化为实际收益2015年开始公司原料贸易业务体量迅速扩大我们认为未来或将成为公司一项重要的利润增长点


我们认为公司大宗原料集中采购模式有利于促进配?#20132;方?#19982;采购?#26041;?#32852;动协同效应的发挥进而在保证动物营养的基础上形成具有最优性价比的饲料配方我们尝试对采购?#26041;?#19982;配?#20132;方?#30340;联动协同模式进行逻辑推演公司?#34809;?#37096;门将各水产养殖品种所需的营养成分范围与原料配比范围提供给配方师采购?#26041;?#30340;原料行情研究部门则为其提供不同时间频?#23454;?#21407;料价格预测信息配方师基于以?#29616;?#22810;信息设计饲料配方模型并为采购?#26041;?#30340;分子公司采购部门提供采购决策
在集中采购模式下总部采购中心统一根据各分子公司的采购需求进行供应商的询价和选择并代表各分子公司集中与供应商进行商务谈?#26657;?#24182;由各用货分子公司采购部门与供应商签订采购合同当原料价格发生变化时配方师通过及时调整饲料配方形成新的采购需求并汇总至总部层面开展新一?#26893;?#36141;如?#25628;?#29615;往复借助配?#20132;方?#19982;采购?#26041;?#30340;联动协同效应形成较强的成本控制能力


生产运营生产工艺稳定单吨费用?#31995;͡?/b>优?#23454;?#39282;料原料科学的饲料配方以及先进的加工设备与工?#24080;?#30830;保配合饲料?#20998;实?#19977;个基本要素饲料生产工厂则主要确保饲料原料的合理加工与制造饲料原料成本占据了饲料生产成本的绝对比重并且原料价格外生决定饲料生产过程中的成本控制能力?#25214;?#20984;显其重要性
饲料制造费用包括能源消耗备品备件生产人员工资固定资产折旧等费用高低与单厂规模设备操作水平管理精细化程度等密切相关海大集团饲料生产工艺管理精细化程度与单厂产能规模均明?#26434;?#20110;行业平均水平以珠海海龙为例该子公司2018年水产饲料销量约为32.6万吨单厂产销量位居全球第一我们认为优异的生产运营能力一方面有利于保证饲料配方调整后产?#20998;?#37327;保持稳定另一方面则有利于通过内?#23458;?#28508;降低单吨费用2017年公司单吨饲料四项费用[14]仅为270元在主要?#40092;?#39282;料企业中位于?#31995;?#27700;平


2.3.3 苗种与动保提供重要服务抓手
如上文所述饵料系数并非仅由配合饲料质量单一决定养殖?#20998;值?#20248;良程?#21462;?#27700;域环境的健康度等都是决定饵料系数高低的重要因素海大集团除了为养殖户提供配合饲料产品与相关养殖服务之外也通过供应优良苗种和改善水域环境力求实现养殖终端价值最大化
苗种选育对养殖终端贡献占比大仍处于?#34809;黄?#26399;从对终端养殖价值的贡献比例来衡量苗种占比与饲料相当苗种质量的?#27809;?#22522;本决定了养殖的效益成果2007年海大集团成立海兴农百荣苗种有限公司标志着公司在苗种板块?#38048;?#27493;公司将苗种作为发展战略的?#32856;?#28857;目前已开发出草鱼罗非鱼南美白对虾黄颡鱼等水产动物家系选育技术体系2017年4月公司有三个优良苗种经由农业部公布为水产新品种
公司苗种业务从2015年开始?#20013;?#21457;力2017年营业收入近4.5亿元同比增速超过50%我们预计2018年公司苗种业务营业收入有望达到6.7亿元同比增速仍然高达50%左右我们认为随着公司水产饲料市场进一步开拓在全方位一体化服务体系对种苗销量的强劲带动效应之下公司苗种业务收入有望实现?#20013;?#24615;增长



水产动保?#20309;?#29983;态制剂为主盈利能力强公司目前的动保产品以水产动保的微生态制剂为主微生态制?#37327;?#20197;参与鱼类残饵粪便以及水中有机?#23454;?#20998;解加快水环境?#29287;E?#27492;外微生态制剂还可以通过在动物消化道内的繁衍增殖产生大量营养物质提高养殖对象的饲料转化率
目前我国动保行业集中度?#31995;停?#30001;于多层分销模式仍为行业主导模式销售费用高昂我们认为公司有望凭借一体化解决方案的独特经营模式实现水产动保产品与水产配合饲料的搭配销售进而重塑动保产品销售模式并降低终端价格并?#25964;?#23454;现市场占有?#23454;?#38271;远提升
2013年海大集团收购广东现代农业集团研究院广州市和生堂动物药业有限公司动保产业逐步发展壮大在消费升级和高档水产养殖市场的增量驱动下近年来公司动保业务则呈现出高速增长的态势2014-2017年公司动保业务营业收入由1.34亿元大幅上升至3.95亿元年均复合增速高达43.4%我们预计2018-2019年此项业务营业收入将?#30452;?#36798;到4.8亿元6.3亿元由于微生态制剂技术?#34809;?#38376;槛较高毛利?#26102;?#25345;在50%以上我们预计水产动保业务将成为公司未来一项重要的利润增长点


2.3.4 三化建设卓有成效经营业绩居于行业前列
饵料系数是衡量水产养殖效益高低的综合性指标海大集团致力于养殖户终端养殖效益的提升并?#38750;?#20135;品显性化效果案例化价值数据化的三化建设公司水产配合饲料产品的饵料系数均明显低于行业平均水平我们按照2018年平均价格对草鱼罗非鱼和对虾的养殖盈利进行了测算在其他条件相同的情况下使用海大集团的配合饲料草鱼罗非鱼和对虾的养殖盈利?#30452;?#27604;行业高出928元/吨1574元/吨13526元/吨


得益于海大集团饲料一体化解决方案的独特竞争优势在技术?#34809;?#24066;场服务原料采购生产运营四位一体联动机?#39057;?#24102;动作用下公司各项经营指标均位于行业前列2017年公司加权ROE和净利润5年复合增速?#30452;?#20026;20%22%均远高于行业平均水平此外公司资产周转率和期间费用?#23454;?#36130;务指标也保?#20013;?#19994;领先水平


3. ?#26376;?#20026;快核心竞争力基础上的产业链延伸
从长期来看通过对海大集团成立20年以来的发展历程进行深度复盘我们认为公司的最终目标为形成原料贸?#20303;?#21508;品类饲料规模化养殖深加工与食品的全产业链一体化农牧企业公司?#20013;?#24320;展产业链延伸有其深刻的行业与时代背景每一步均围绕核心竞争力开展即建立在运行饲料一体化综合解决方案的基础之上
从中短期来看我们预计2019年禽料有望实现量利齐升2019年猪料销量或将承压但由于新产能投放叠加自身养殖业务带动销量仍有增长猪料配销差?#31995;停?#23545;利润影响有限公司生猪养殖业务处于稳步扩张期2019-2020年有望贡献较大利润弹性
3.1 复盘+展望公司产业链发展历程
3.1.1 水产预混料起家剑指原料贸?#20303;?#39282;料养殖食品全产业链
海大集团的?#21543;?#20026;1998年成立的广州海大饲料公司主要?#37038;?#27700;产预混料的?#34809;?#29983;产与销售从2002年开始广州海大陆续投资设立了广州容川广州海维岳阳海大等公司进入水产配合饲料领域2003年公司正式更名为海大集团并于次年进军禽料领域2006年薛华董事长将公司定位为服务型企业并开启了畜禽饲料与水产饲料共同发展之路2010年公司组建猪料板块开始大力发展猪料业务2015年开始在生猪养殖业务板块?#20013;?#21457;力此外近年来公司亦开?#32487;?#32034;下游屠?#23376;?#39135;品深加工业务
通过对海大集团发展历程进行梳理不难发现公司产业链延伸的基本方向为水产预混料水产配合饲料禽饲料猪饲料生猪养殖屠?#20934;?#24037;与食品?#20445;?#22312;食品全产业链中逐渐从上游向下?#20301;方?#36827;行拓展延伸我们认为公司发展的最终目标为形成原料贸?#20303;?#21508;品类饲料规模化养殖深加工与食品的全产业链一体化农牧企业


3.1.2 从投资项目的视角看产业链延伸
从海大集团历年投资项目变化的角度进行印证我们同样可以发现公司产业布?#27542;?#29616;从水产料向其他品类饲料扩张从饲料向下游养殖和屠宰深加工扩张的发展趋势公司?#40092;?#21069;自筹项目以水产配合饲料为主兼有部分鸡鸭料2009年底?#40092;?#21518;历年募投项目基本为水产畜禽饲料多条生产线共建呈现出多品类饲料共同发展的格局
近年来公司加大生猪养殖业务布局力?#21462;?#20174;2017年对外投资项目来看先后在广西贵州陕西等地进行生猪养殖产能扩张2017-2018年公司先后在湖?#34430;?#24191;东等地投资建设以生猪养殖为核心的全产业链一体化项目并计划在下游屠?#20303;?#28145;加工与食品板块作出积极尝试我们认为养殖业务的快速扩张有望帮助公司在未来几年内完成从饲料企业向综合农牧企业的初步战略转型



3.2 产业链延伸逻辑
我们在本节着重探讨公司产业链延伸的基本逻辑?#24067;?#21400;清两大问题一为为何要进行产业链延伸二为如何开展产业链延伸我们认为公?#31350;?#23637;产业链延伸是迈向全球大型农牧企业的必经之路基本策略为专业化基础上的规模化核心竞争力基础上的产业链延伸?#34180;?#20854;中禽料和猪料业务模式各有侧重点生猪养殖业务则为培育猪料板块一体化服务体系奠定了基础
3.2.1 产业链延伸原因剖析
纵观全球食品产业链中的大型农牧企业已难觅单一型饲料企业的身影根据WATT Global Media的相关统计数据在2017年饲料产销量位居全球前十的农牧企业当中仅有来自荷兰的ForFarmers和Nutreco两家公司为单一型饲料企业我们认为主要原因在于?#20998;?#21382;史上独特的专业?#29486;?#31038;经营模式使得饲料与养殖?#26041;?#24418;成了颇为紧密的联系公司不存在降低交易成本与防止市场萎缩的虞虑因此缺乏向产业链下游扩张的动力
此外中国的?#29575;?#32929;份和牧原股份为贯穿饲料和养殖?#26041;?#30340;生猪养殖企业其余则均为全产业链一体化经营企业包括美国的嘉吉泰森食品和Land OLakes巴西的BRF食品公司泰国的正大集团以及中国的新希望


就目前而言海大集团主营业务仍为水产配合饲料及其一体化产品我们测算2017年营收占比近40%公?#25964;?#31435;之初主营的水产预混料业务营收占比目前仅为0.3%随着近年来公司禽料销量的大幅上升2017年禽料业务营收占比超过30%仅次于水产配合饲料板块公司猪料业务发展较晚但销量增速较快目前营收占比约为13.4%2015年以来公司生猪养殖业务?#20013;?#21457;力随着产能逐渐释放目前营收占比达到2.3%左右由于公司目前饲料业务占比接近85%我们认为仍?#26432;?#30475;作是单一型饲料企业


借鉴国外农牧巨头的发展经验海大集团开展产业链延伸是迈向全球大型农牧企业的必经之路我们认为公司产业链延伸的主要动力来?#26434;?#20197;下3大方面
先于行业发展步伐逐渐贴近终端消费者我们认为农牧行业现代化发展的基本逻辑是产业链各?#26041;?#22312;规模化基础上实现标准化进而才能通过开展一体化运作实现产业链贯通就目前而言我国农牧行业在种植业饲料行业养殖业屠?#20934;?#24037;以及消费流通等诸多?#26041;?#20173;然呈现高度分散的基本格局?#24067;?#22788;于第一阶段的规模化提升时期
饲料?#26041;ڣ?#26469;自Alltech的全球饲料调查结果显示2017年我国饲料生产企业数量约为6000家全年饲料产量1.87亿吨平均每家饲料企业仅生产约3.1万吨饲料2017年我国饲料行业CR3约为19%2016年美国和巴西市占?#35797;?#20026;25%日韩两国则高达60%
养殖?#26041;ڣ?#20197;生猪养殖行业为例目前整体仍然呈现出高度分散的小农经济特性2016年我国生猪养殖场数量约为4261万户户均出栏量仅为16头左右其中年出栏规模为50头以下的散养户数量占比接近95%渠道流通?#26041;ڣ?#21516;样以猪肉消费为例我国猪肉分销渠道仍然以农贸市场为主2017年全国农产品综合交易市场与专业交易市场?#24067;?600个左右零售?#26041;?#20063;呈现高度分散的?#32622;?/div>



我们认为我国农牧行业产业链各?#26041;?#30340;高度分散特性是驱动公司?#20013;?#24320;展产业链延伸的核心动力一方面上游企业面对分散的下游行业形成了高交易成本困境由此催生的中间经销?#26041;?#21448;造成了信息不对称进而导致下游真实需求无法顺畅地向上?#20301;方?#36827;行传导另一方面产业链各?#26041;?#39640;度分散也意味着行业内企业生产产品与服务的非标准化上游企业向下游行业提供的产品与服务往往难以有效提升终端效益
受制于农业经营制度与土地资源禀赋等诸多因素产业链各?#26041;?#35268;模化进程均较为缓慢并且具有一定的天花板我们判断以上所述的两大问题将长期存在由此可见单一型饲料企业先于行业向下游开展产业链延伸一方面是出于更好地对接下游真实需求的考虑另一方面也有利于通过保证各?#26041;?#20135;?#20998;?#37327;实现终端效益最大化
海大集团在创立初期曾经历了从水产预混料向水产配合饲料的产业链扩张核心原因即在于配合饲料行业过于分散导致市场竞争无序作为公司水产预混料客户的众多饲料企业由于缺乏?#34809;?#21644;管理能力无法对养殖户提供技术和服务支持公司通过进入配合饲料领域尽可能贴近终端养殖户的真实需求并通过一体化服务提升终端养殖效益
我们认为公司目前向生猪养殖领域进行扩张以及未来可能大举切入深加工与食品领域也同样遵循这一逻辑由于我国生猪养殖行业高度分散猪料主要通过经销商进行销售饲料企业对生猪养殖真实需求并未形成深刻理解公司通过发展生猪养殖产业并以此为依托打造面向养殖户的一体化服务体系以期实现养殖户增殖此外在消费升级的大背景下终端消费者?#25214;?#37325;视肉类食?#20998;?#37327;与安全问题公司未来通过开展全产业链一体化运作也有利于形成产品可追溯体系为食品安全提供保障
扩大市场规模提升盈利能力从扩大市场规模的角度来看公?#25964;?#25104;立初期的水产预混料业务作为出发点在饲料单品类多品类和食品产业链上游下游两大维度上扩大产业布局我们认为一个重要的考虑因素即通过产业链延伸不断寻求更大的市场空间
我们按照水产肉禽蛋禽和生猪四大品类?#30452;?#27979;算了预混料配合饲料养殖屠宰流通产业链各大?#26041;?#30340;市场规模2017年四条产业链整体市场规模约为4.2万亿其中水产肉禽蛋禽和生猪产业链市场规模?#30452;?#32422;为1.4万亿4100亿5600亿1.8万亿公司成立之初主营的水产预混料业务市场规模仅为40亿左右通过长达20年的产业链扩张目前主营业务已涉及领域合计市场规模已达到1.46万亿


盈利能力方面饲料行业进入门槛?#31995;停?#30001;于行业竞争激烈整体呈现微利化特征从2012年开始受宏观经济低?#26434;?#21709;终端肉类消费萎靡在养殖存栏量徘徊不前的影响下饲料行业进入产能?#29616;?#36807;剩时期目前饲料行业产能利用?#24335;?#19981;到50%行业利润?#23454;?#19979;大型饲料企业毛利率也一般处于10%-15%左右与之相比尽管我国生猪养殖行业同样具有高度分散的小农经济特性养殖龙头企业则可以凭借规模化和专业化优势实现明显低于行业平均水平的养殖成本始终保持高于行业水平的盈利能力
我们认为海大集团通过切入下游生猪养殖领域在规模化提升初期仍然可以享受较长时间的行业低规模化红利随着公司生猪养殖业务的快速扩张公司整体盈利能力有望得到长远提升


充分发?#26377;?#21516;效应公司历史上由水产饲料向多品类饲料扩张在一定程度上出于发挥技术采购和生产等方面协同效应的考虑技术方面公司在水产料领域形成的部分核心技术可以面向畜禽料领域进行移植例如微生态添加剂和植物提取物在畜禽料中的应用可以提升养殖成绩原料替代技术的应用则可以降低畜禽饲料成本采购方面畜禽料的主要原料与水产料基本一致其迅速扩张有利于更好地发挥集中采购模式的规模经济效应生产方面公司?#40092;?#20197;来的新建饲料工厂项目基本均为水产畜禽饲料生产线共建有利于通过扩大单厂规模降低单吨生产费用


此外公司进军生猪养殖领域也有利于发挥猪料生猪养殖上下?#20301;方?#30340;协同效应通过生猪养殖板块快速扩张带动猪料生产与销售我们假设公司2022年生猪出栏量达到400-500万头头均年耗费饲料量为330公斤2019-2022年带来的猪料销售增量总计约为132-165万吨年均增量约为33-41万吨
3.2.2 产业链延伸基本策略
公司产业链延伸的基本策略为专业化基础上的规模化核心竞争力基础上的产业链延伸?#34180;?#19968;方面在新进入领域做较长时间的培育形成专业化?#22270;?#26415;?#40644;疲?#30830;定有效经营模式在此基础上才迅速扩大规模另一方面产业链延伸的每一步均围绕公司核心竞争力开展即建立在运行饲料一体化综合解决方案的基础之上
以四位一体联动机制为核心畜禽料各有侧重点如前文所述公司在水产料领域业?#30740;?#25104;了独特的饲料一体化解决方案其中在水产配合饲料产品方面建立了技术?#34809;?#20859;殖服务原料采购生产运营四位一体联动机制
我们认为在水产料向多品类饲料扩张的过程中尽管仍以构建四位一体联动机制为核心禽料和猪料业务模式则各有侧重点禽料以成本控制为核心竞争要素此项业务培育的关键在于采购与配方技术形成联动以释放成本优势猪料业务则重在构建技术?#34809;?#20859;殖服务的良性循环进而形成差异化产品竞争优势


我们认为畜禽料核心业务模式各有侧重的原因与下游畜禽养殖特性密切相关主要包括以下3大方面
首先畜禽养殖周期不同生猪养殖方面从母猪饲养到生猪出栏需要1年半左右生猪育?#25163;?#26399;则约6个月由于生猪养殖周期较长并且不同阶段所需营养差异较大需要通过实时监测各阶段生长情况获取动物营养需求与饲料消化吸收情况等第一?#20013;?#24687;并据此不断对饲料配方进行完善禽养殖周期则要短得多商品代毛鸡养殖周期仅约6周饲料产?#20998;?#37327;很快可以得到市场检验对生长过程进行监测的价值有限


其次畜禽养殖规模化和专业化程度不同由于禽养殖相较于生猪养殖而言技术和资金门槛低规模化程度也相对较高以肉鸡养殖场为例2007-2016年年出栏规模在1-1999只的养殖场数量由2861万下降至2015万2016年户均出栏量约为402只同年度生猪养殖户均出栏量仅为16头
由于禽养殖行业规模化和专业化程度较高对饲料鉴定标准较为清晰禽料?#31995;?#30340;技术门槛也导致毛利水平低于其它品类饲料因此成本控制能力就显得格外重要


最后养殖动物对饲料适口性敏感度不同生猪味觉比较灵敏对饲料适口性敏感度较高饲料配方的变动对采食?#35270;?#21709;较大因此一方面需要建立技术?#34809;?#20859;殖服务的良性循环通过监测生猪不同生长阶段的摄食情况对饲料配方及时作出调整另一方面根据原料价格波动情况进行原料替代的空间也较小禽类动物的饲料适口性敏感度相对?#31995;停?#24320;展原料替代的空间较大可以通过采购与配方技术联动大幅降低成本
聚?#26500;?#27169;化养殖场建立畜禽养殖全方?#29615;?#21153;体系近年来受终端肉类消费萎靡以及环保政策等因素影响畜禽养殖业呈现中小散养户加速退出的趋势规模化进程有所加快2018年8月份以来非洲猪?#28872;?#24773;在全国各地?#20013;?#25193;散我们认为疫情的大范围扩散一方面导致主产区中小养殖户亏损另一方面导致泔水猪全面禁养在环保去产能结束之后或将成为养殖规模化进程的一股重要推动力量
我们对生猪和肉鸡养殖行业不同规模养殖场出栏量占比进行了测算2016年出栏量500头以下的生猪养殖场出栏占比高达60%左右年出栏量5000头以上的养殖场出栏占比仅为13%左右与之相比不同规模禽养殖场出栏占比较为均?#21462;?#23637;望未来受自然环境与土地制度等多重因素的制约我们判断我国畜禽养殖规模化的天花板?#31995;停?#20859;殖行业供给格局有望逐渐从金字塔型向纺锤型转变


随着畜禽养殖规模化程度逐渐提升我们认为中等规模畜禽养殖场将成为未来行业供给的主导力量与ForFarmers面临的行业变革环境类似规模化畜禽养殖场相较于散户选择自配料的占比较高畜禽配合饲料的增长空间面临萎缩此外规模化养殖场?#26434;?#39282;料产?#20998;?#37327;和一体化服务也提出了更高的要求我们认为公司在水产料向畜禽料进行产业链扩张的过程中一方面将?#23454;?#36827;入畜禽预混料和浓缩料领域满足规模化养殖场的自配料需求更为重要的则是将水产料领域形成的一体化服务体系向畜禽料领域进行移植以着重提升规模化养殖场的用户粘性
在水产料一体化服务体系当中公司对养殖户提供优质种苗水域环境调节疾病防治流通加工整个流程的养殖配?#36861;?#21153;以助力养殖终端价值最大化2016年公?#31350;?#23637;水产料?#20013;?#22686;长项目对服务体系作出的一大变革即为按照客户规模划分技术服务人员集中优势力量聚?#26500;?#27169;化养殖户?#21496;?#19982;ForFarmers针对不同规模农场提出的差别化一体化解决方案极为相似类似于水产料一体化服务体系公司将主要面向规模化畜禽养殖场打造优质种苗畜禽动保生产管理流通加工全方?#29615;?#21153;体系此外规模化养殖场出于进一步扩大运营规模的考虑往往具有旺盛的资金借贷需求公司目前也在金融服务领域积极开展尝试


借力生猪养殖业务培育一体化服务体系公司曾于2009年通过收购猪场作为猪料?#34809;?#30340;实验基地旨在通过监测动物生长情况改善猪料产品2012年公司投资建设猪苗肉猪养殖场培养专业服务人员同时作为公司养殖技术及服务体系的?#34809;?#22522;地2015年开始公司在生猪养殖业务板块?#20013;?#21457;力随着养殖基地和产能的逐渐扩张大力建设服务营销团队为培育猪料一体化服务体系奠定人才基础
3.3 产业链各?#26041;?#22238;顾与预测
3.3.1 禽料联动机制取得?#40644;疲?#20174;以价换量到量利齐升
我们认为公司禽料业务有望于近两年实现从以价换量到量价齐升的跨越一方面禽链行情?#20013;?#21521;好背景下公司禽料销量将保持较高增速并通过低价竞争策略实现市场占有?#23454;?#31283;步提升另一方面得益于四位一体联动机制下成本优势逐步释放公司禽料配销差?#29616;?#21069;明显提高即使采用相对低价竞争策略也不会?#26434;?#21033;能力造成损害单吨净利甚至有望迎来长远提升我们预计2018-2019年公司禽料销量?#30452;?#32422;为530万吨660万吨
禽?#20174;?#21033;向好带动养殖存栏量?#20013;?#22238;升禽料销量有望保持高速增长肉禽方面受供需两侧均有利好影响2018年禽链各?#26041;?#26223;气度明显回升展望2019年我们判断禽链景气度相较于2018年或将回落但在历年中仍将保持相对?#34430;?#27700;平从供给角度来看禽养殖高盈利下强制换羽的?#20013;?#23384;在或将导致在产?#25913;复?#23384;栏量逐渐恢复至2017年的较高水平带动毛鸡出栏量整体呈现上升态势?#26377;?#27714;角度来看我们预计2019年料将不会爆发大规模流感疫情此外非洲猪?#28872;?#24773;大范围扩散导致?#23376;?#32905;鸡在?#25215;?#28040;费渠道对猪肉形成一定程度的替代对禽链需求具有较强的提振作用
由于鸡肉是我国禽肉消费的主要品种鸡肉价格对整个禽肉价格中枢起到决定性作用2017年?#20004;?#27611;鸡和毛鸭主产区平均价格的相关系数高达0.8在禽链景气度较高的大背景下毛鸡和毛鸭养殖盈利均显著提升2018年肉鸡和肉鸭平均养殖利润?#30452;?#20026;2元/羽1.85元/羽同比?#30452;?#19978;升2.15元/羽0.55元/羽随着禽链行情?#20013;?#21521;好我们判断2019年肉禽养殖仍将保持相对较高盈利水平


蛋禽方面随着行业深度亏损背景下的产能去化接近?#37319;?017年8月份开?#25216;?#34507;价格上升导致蛋鸡养殖重回盈亏平衡点上方2018年上半年蛋价和蛋鸡养殖利润明显回落下半年则重回高位展望2019年我们预计养殖高盈利推动蛋鸡存栏量上升行业整体供给量将有所抬升然而非洲猪?#28872;?#24773;大范围扩散下生猪产能大幅下降或将导致市场生猪供应明显偏紧带动鸡蛋需求提升我们判断2019年蛋价和蛋鸡养殖利润将保持相对景气状态下半年主要受需求提振影响行情或将好于上半年类?#36843;?#31165;行业鸡蛋和鸭蛋的长期价格走势也呈现出高相关性我们判?#31995;家?#23558;保持?#34430;?#30408;利


我们认为由于禽料毛利?#31995;?#19988;价格比较稳定叠加下游禽养殖行业规模化程度较高禽料需求对终端养殖产品价格的变动并不敏?#23567;?#20107;实上禽类存栏量是禽料销量的决定性因素终端价格变化导致存栏量变动进而间接影响禽料销量2018年禽养殖盈利?#34430;?#21472;加环保去产能因素边际改善行业禽料销量保持高速增长我们判断2019年禽养殖存栏量将继续回升带动禽料销量保持高增态势
公司层面海大集团禽料主要以肉鸭料和蛋禽料为主经测算公司肉鸭料销量占比约为50%蛋鸭和蛋鸡料占比?#30452;?#32422;为25%15%肉鸡料占比约为10%我们认为肉禽和蛋禽养殖景气度?#20013;?#21521;好是公司禽料销量重回高增长轨道的核心因素


四位一体联动机制产生?#40644;疲?#24066;场占有率或将稳步提升类似于在本文第一部分讨论的水产饲料增长逻辑我们认为禽料真正的增长并不仅仅指的是顺应禽养殖行业较高景气度实现销量高增更应意味着凭借公司核心竞争力实现市场占有?#23454;某中?#25552;升
禽料毛利?#35270;?#20854;他饲料品类相比?#31995;停?#34892;业竞争历来尤为激烈在上游大宗原材料价格波动幅度较大的背景下饲料企业往往通过打价格战的方式抢占竞争对?#20540;?#24066;场份额在利润与销量的权衡博弈之中海大集团过去也倾向于牺牲一部分利润首先保证销量即在原料价格?#38505;?#26102;较晚提高饲料产品价格或在原料价格下跌时率先?#23548;ۡ?/div>


就目前而言公司禽料板块已在华?#31995;?#21306;实现了四位一体联动机?#39057;黄疲?#26680;心在于采购与配方技术形成联动以释放成本优势我们认为得益于此公司禽料产品配销差有望大幅超越行业平均水平在放量抢份额的同时仍然可?#21592;?#35777;相对较高的盈利能力进而为较快提升市场占有率提供了较大的空间公司禽料销售区域主要聚焦于华南华中和华北等地区的禽养殖大省2017年全国市占?#35797;?#20026;5.3%随着禽料板块采购与配方技术联动机制向其他区域进行复?#35780;?#24352;我们预计公司禽料产品的市场占有?#24335;?#31283;步提升
3.3.2 猪料2019年销量预计承压对利润影响有限
2010年海大集团开始组建猪料板块2018年3月份由董事长亲自挂帅的海大集团猪料委员会正式成立体现了公司在战略上对猪料业务的高度重视我们认为公司猪料业务将步入高速发展期2018年随着猪料产能在华中华北西北等地逐渐释放公司猪料销量实现逆?#32856;?#22686;受非洲猪?#28872;?#24773;大范围扩散影响生猪养殖产能?#20013;?#21435;化2019年公司猪料销量料将承压由于有新产能投放叠加自有养殖业务带动销量仍有增长此外由于公司猪料配销差?#31995;停?#23545;利润影响有限我们预计2018-2019年公司猪料销量?#30452;?#32422;为230万吨260万吨同比增速?#30452;?#32422;为55%13%
非洲猪?#28872;?#24773;大范围扩散或导致销量承压猪饲料产销量的边际变化由生猪养殖场存栏量与养殖盈利水平共同决定2018年上半年猪价走?#30772;?#36719;养殖盈利?#31995;?#23548;致猪料需求萎靡2018年下半年猪价有所回升但8月份开始非洲猪?#28872;?#24773;大范围扩散导致产能加速去化8-9月份能繁母猪存栏量同比增速已跌落至-5%左右11-12月份同比增速则进一步下降至-6.9%-8.3%生猪存栏量下降导致猪料销量仍然较差
展望2019年我们认为非洲猪?#28872;?#24773;进一步扩散将导致生猪养殖产能继续加速去化1月份能繁母猪存栏量同比大幅下降14.8%表明产能去化速度继续加快我们预计2019年生猪养殖存栏量维?#20540;?#20301;猪料销量将整体承压如果下半年非洲猪?#28872;?#24773;可以得到一定的控制叠?#21448;?#20215;景气度向好猪料销量有望迎来弱复苏


深耕华?#34430;?#21326;中两大市场向其他区域稳步?#24179;?#20844;?#25964;持?#26009;产能布局区域主要位于华?#31995;?#21306;的广东省华中地区的湖?#34430;?#28246;北两省2017年9月份公司以近3亿元的对价收购山东大信集团60%的股权大信集团成为公司的控股子公司此项收?#33322;?#26174;著提升公司在北方市场的核心竞争力此外公司近年来也在西北华北东?#24065;约?#22659;外等地积极开展产能布局
完善猪料产品布局散户和规模养殖场齐头并进生猪生命周期包括哺乳期保育期和育肥期生猪保育期所使用的饲料称为前端料按照生长阶段又可分为?#28393;?#31185;和乳猪科对技术?#34809;?#30340;要求较高生猪育肥期所使用的饲料可分为小猪科中猪科大猪科更加注重产品性价?#21462;?#21069;端料由于技术壁垒较高不同规模养殖场均需外?#28023;g杂?#32946;肥期饲料而言散户一般选择外购饲料规模养殖场则往往选择自配料
随着下游生猪养殖规模化进程加快我们判断公司将会通过自建和外购等方式加大前端料比例完善猪料产?#26041;?#26500;收购主营高端猪料的大信集团便有这方面的考虑从中长期来看我国生猪养殖行业仍为散户和规模化养殖场并存的基本格局基于这一判断公司在猪料板块采取双重销售模式育肥料主要面向散户进行销售并聚焦产品性价比和渠道建设前端料则主要面向规模化养殖场并通过构建技术?#34809;?#20859;殖服务的良性循环形成差异化产品竞争优势


3.3.3 生猪养殖处于稳步扩张期贡献较大利润弹性
2015年以来海大集团在生猪养殖领域?#20013;?#21457;力在两广两湖贵州山东陕西等地加快产能布局其中公司在华?#34430;?#21326;中地区主要采取公司+农户模式在山东则主要采取自繁自养模式我们认为生猪养殖产能逐步释放叠加非洲猪?#28872;?#24773;扩散下猪周期提前反转2019-2020年公司生猪养殖业务将进入量价齐升阶段有望帮助公司完成从饲料企业向综合农牧企业的初步战略转型我们预计2018年-2019年公司生猪养殖业务贡献利润?#30452;?#32422;为-3000万元3亿元
非洲猪?#28872;?#24773;导致生猪出栏加速下行猪周期有望提前反转2018年8月份以来非洲猪?#28872;?#24773;在国内各地?#20013;?#25193;散在严格的政策落实下全国范围内生猪跨省调?#36865;停?#23548;致国内各区域生猪价格差价拉大我们认为非洲猪?#28872;?#24773;导致养殖产能?#20013;?#21435;化一方面东北中部省份等主产区的低效产能在疫情风险和经营?#20013;?#20111;损双重打击下将加速出清另一方面主销区由于土地环保等因素限制中短期产能扩张极为不?#20303;?/div>
根据农业农村部最新生猪存栏信息2019年1月份能繁母猪存栏量和生猪存栏量?#30452;?#21516;比下降14.8%12.6%我们认为疫情之下行业产能去化仍在进行行业供给的大幅缩减将推动猪价进入趋势性上升通道随着近期多数疫区的陆续解封和跨区调运限?#39057;?#25918;松区域间价差明显缩小东北等地有望率先实现反转我们预计2019-2020年国内生猪均价?#30452;?#26377;望达到16元/公斤18元/公斤2020年或将达到周期高点


区域布局多点开花销量有望稳步扩张公司生猪养殖产能区域布局目前以华?#34430;?#21326;中地区为主2017年公司与多地政府签订生猪养殖战略?#29486;?#21327;议我们预计未来在西南西北等地区也将实现产能扩张随着生猪养殖产能逐渐释放我们预计2018年-2020年公司生猪出栏量?#30452;?#21487;达70万头100万头200万头保持稳步增长的态势



量价齐升贡献较大利润弹性公司生猪养殖快速放量叠?#21448;?#21608;期提前反转我们认为从2019年开始公司生猪养殖业务将进入量价齐升阶段主要由于生猪均价具有较高不确定性我们认为2019年公司生猪养殖业务或将贡献较大利润弹性
我们假设2019年公司生猪养殖完全成本约为13.2元/公斤出栏均重约为107公斤/头在出栏量?#30452;?#20026;100/120万头和生猪公斤均价?#30452;?#20026;14/16元的假设下生猪养殖业务?#30452;?#36129;献业绩0.86亿元3.60亿元相差4.2?#19969;?#20986;于稳妥起见我们预计2019年公司生猪出栏量为100万头生猪均价为16元/公斤有望实现净利润约3亿元


4. 盈利预测与投资建议
海大集团是中国饲料行业最具竞争力的优秀企业之一我们认为未来5年公司饲料业务仍将凭借饲料一体化综合解决方案的核心竞争力保持15-25%的高速增长此外2019年开始公司生猪养殖将会快速上量叠加非洲猪?#28872;?#24773;大规模扩散背景下新一?#31181;?#21608;期有望实现提前反转生猪养殖板块将成为公司利润增长的重要驱动力此外公司近年来在动保原料贸易等板块?#20013;?#21457;力我们预计几项业务也将逐步释放红利
我们预计公司2018/19/20年归母净利润?#30452;?#20026;14.4/18.8/25.9亿元?#26434;EPS 0.91/1.19/1.64元考虑到公司领先竞争优势以及未来?#20013;?#24555;速增长预期我们给予公司2019年25~29倍PE估值?#26434;?#20215;值区间为29.8~34.5元维持优于大市评?#19969;?/div>




5. 风险提示
公司饲料销量不达预期自然灾害
注解
1包括草鱼鲢鱼鲤鱼鲫鱼鲶鱼罗非鱼等6?#20540;?#27700;大宗养殖鱼类
2包括?#26434;?#34430;蟹石斑鱼泥鳅黄鳝等6种特种养殖鱼类
3草鱼混养模式是指主养草鱼配养鲫鱼和鲢鱼?#21462;?#20854;中草鱼亩均投苗量300尾鲫鱼和鲢鱼?#30452;?#20026;200?#30149;?00?#30149;?/div>
4包括青鱼草鱼鲢鱼鳙鱼鲤鱼鲫鱼鳊鱼罗非鱼鲶鱼等9种大宗淡水养殖鱼类
5华?#31995;?#21306;包括广东广西海?#31995;?省自治区华中地区包括湖北湖南河?#31995;?省华东地区包括江苏浙江上海山东?#19981;?#27743;西和福建等7省?#26657;?/div>
6根据海大集团年报的划分方式公司将国内饲料销售区域分为4大片区华?#25472;?#21306;包括广东广西海南华东片区包括江苏浙江福建上海华北片区包括天津河南河北山东辽宁新疆陕西甘肃华中片区包括湖南湖北?#19981;?#22235;川重庆江西云南贵州
7表9所示案例中主要营养成分包括蛋白质能量?#34507;?#37240;脂肪酸?#21462;?/div>
8表9所示案例中主要原料包括玉?#20303;?#23567;麦豆粕菜籽粕玉?#30528;?#33469;油?#21462;?/div>
9ForFarmers之?#26696;?#30422;的4个国家?#30452;?#20026;荷兰英国德国比利时
10全称是Live stock unit是?#35775;送凭?#23545;不同畜禽类型进行数量统?#39057;?#26631;准化指标1LSU= 1?#25918;?#25110;143羽鸡或2头能繁母猪
11图29和图30中的数?#20540;?#20301;为LSU全称是Live stock unit是?#35775;送凭?#23545;不同畜禽类型进行数量统?#39057;?#26631;准化指标1LSU= 1?#25918;?#25110;143羽鸡或2头能繁母猪
12主要营养成分包括蛋白质能量氨基酸?#21462;?/div>
13主要饲料原料包括玉?#20303;?#35910;粕菜籽粕?#21462;?/div>
14四项费用包括制造费用管理费用销售费用财务费用假设饲料期间费用为全部期间费用*饲料业务营收占?#21462;?b>本文转自农夫摸鱼如有版权问题敬请联系[email protected]


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